Case Studies
支援事例
構想・実行・売上まで、多業態で支援。初期段階から入り、戦略と組織の両面を整備。
01
福祉業界
2年で2.5倍成長を遂げた経営戦略
年商2億円 → 5億円を2年で達成
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Before
停滞の原因が不明瞭
日々すべきことが分からない
問題も成長の道筋も分からない。
→
After
停滞の問題箇所を特定
成長のための具体ステップを設計
改善点と成長点が明確になり、
日々のタスクもクリアに。
02
デザイン会社
意思決定・戦略を機能させる組織改革
社内コミュニケーションを改善し、半期で年間目標を突破
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Before
トップの意思が組織に伝わらない
戦略や施策の実施に時間がかかる
組織がうまく機能しておらず、
戦略が活かされていない状態。
→
After
組織内の情報伝達をシステム化
論理思考習得でコミュニケーションが円滑に
組織構造とコミュニケーションを整え、
戦略がいち早く組織行動に反映されるように。
03
IT業界・Webアプリ会社
トップの意思に確かなユーザーデータを繋ぎ、売上アップ
マーケティング施策の精度向上 → 過去最高売上に
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Before
ユーザーニーズをうまく掴めていない
マーケ施策をうまく設計できない
マーケティングが機能しておらず、
潜在顧客を掴めていない状態。
→
After
リサーチにて精緻なユーザーデータ把握
データを生かしたマーケ施策を設計
施策実施月において、月間売上が過去最高を記録。
翌月も更に売上1.34倍となり、最高売上を継続更新。
04
世界的スポーツブランド
暗黙知のユーザー文化を製品設計スペックに変換
日本市場の特性を掴み、グローバル製品のデザインに反映
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Before
暗黙のユーザー文化を把握できない
文化の壁・言語の壁が理解を阻害
その国独自のニーズが製品に反映されておらず、
市場競争力が低下。
→
After
インタビューで無意識下の意見を抽出
暗黙知を明文化して製品改善が可能に
国ごとの差異を把握し、最適な製品デザインに。
05
福祉事業
経営者の仮説・主張を客観的に根拠づけたリサーチ
「日本初」の根拠を構築 → メディア掲載を実現
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Before
「日本初」がメディア掲載に至らない
どのように証明・説明すればいいか分からない
主張を客観的に根拠づける方法が分からない状態。
→
After
学術研究の精度でのリサーチ・根拠づけ
リサーチデータがPRの武器に
メディアリサーチ・企業調査・業界分析による
横断的な根拠づけが、メディア掲載の決め手に。
こんな課題をお持ちの方は、是非ご相談ください
思いはあるが、実行に移せていない
組織の動きが整理できていない
お客様が本当に求めているものが分からない
主張を支える根拠を用意できない